Personalentwicklung
Eine erfolgreiche Personalentwicklung setzt beim Menschen direkt an. Sie erfasst Potenziale, entwickelt Programme für Mitarbeitende und Führungskräfte, setzt auf Weiterbildungsmaßnahmen und Aktivitäten der Bindung von Mitarbeitenden. IJOS Personal-Management bietet Ihnen eine Vielzahl an PE-Maßnahmen, die geeignet sind, den Entwicklungsprozess eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens in Richtung einer lernenden Organisation zu fördern. Hierzu gehören unter anderem:
PE-Programme erstellen
Ziel- und lösungsorientiert gestalten wir Prozesse und Instrumente, die die Wirksamkeit Ihrer PE-Aktivitäten erhöhen. Jede Einrichtung braucht ein individuell maßgeschneidertes Kompetenzmodell, darauf abgestimmte Entwicklungsprogramme und die wiederkehrende Prüfung, ob weitere bzw. neue Bedarfe entstanden sind.
PE-Instrumente einführen
Jedes Unternehmen braucht PE-Instrumente (Einarbeitung, Zielvereinbarungen, Feedback-Gespräche, Monitoring usw.) und sollte sie nachhaltig und qualifiziert anwenden. In der Regel reichen keine einmaligen Schulungen! In einem Prozess des Monitorings sollte regelmäßig überprüft werden, ob und wie sich z.B. bei Führungskräften die Wahrnehmungsgewohnheiten entwickeln bzw. verändern.
Potentialanalyse
Systematisch ermitteln wir die persönlichen Potentiale der Mitarbeitenden und der (Teil-)Systeme ihrer Organisation und überprüfen diese im Hinblick auf aktuelle und zukünftige Anforderungen. Was nach „technokratischen“ Methoden klingt - die von sozialwirtschaftlichen Unternehmen erfahrungsgemäß skeptisch gesehen werden - sind tatsächlich brauchbare, wissenschaftlich fundierte Instrumente.
Mit Hilfe valider und verlässlicher Potentialanalysen können bisher ungenutzte Fähigkeiten und verborgenes Wissen aktiviert und dafür gesorgt werden, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die richtige Art und im richtigen Umfang fordern und fördern. Die Gefahren von Burn-Out durch Überforderung oder Bore-Out durch Unterforderung werden gebannt, die Motivation und Arbeitszufriedenheit gesteigert, Fehlzeiten und Fluktuation reduziert.
Teamentwicklung
Die Art und Weise, wie Mitarbeitende in ihrem (Leitungs-)Team miteinander kommunizieren, sich austauschen und zusammenarbeiten, trägt entscheidend zu einer erfolgreichen Aufgabenwahrnehmung sowie zur Arbeitszufriedenheit der handelnden Mitarbeitenden bei und bestimmt ganz zentral den Erfolg von Organisationen und Unternehmen. Teamentwicklung unterstützt, qualifiziert und begleitet diesen notwendigen und manchmal schwierigen Prozess.
Coaching
Nicht nur bei grundlegenden sowie aktuellen Phasen der Veränderung lässt sich Coaching gut einsetzen. Auch für erfolgreiche kontinuierliche Entwicklungsphasen für Mitarbeitende persönlich oder in Ihrer Organisation (Team) dient es als Instrument zur Steigerung der Effektivität. Coaching kann helfen, wenn berufliche Probleme so akut werden, dass sie nur schwer alleine gelöst werden können. Durch Coaching lassen sich sehr schnell und passgenau Fehlentwicklungen korrigieren, Verhaltensänderungen initiieren und neue Entwicklungsperspektiven generieren.
Mehr zu unseren Coaching-Angeboten finden Sie hier.
Qualifizierungsmaßnahmen
Die systematische Entwicklung von fachlichen Kompetenzen ist ein zentrales Element prozessorientierter Personalentwicklung. Es müssen gezielt und systematisch Qualifizierungsbedarfe ermittelt und angemessene Maßnahmen im Hinblick auf die Anforderungen im Unternehmen initiiert werden.
Gerne entwickeln wir auch mich Ihnen gemeinsam weitere, passgenaue Maßnahmen und Instrumente, die perfekt auf die Situation Ihres Unternehmens und seiner Fach- und Führungskräfte zugeschnitten sind. Sprechen Sie uns an und lassen uns gemeinsam Maßnahmen entwickeln, planen und durchführen.
Sie profitieren hierbei auch von den langjährigen Erfahrungen und Erfolgen der IJOS GmbH. Eine Übersicht über das aktuelle Fortbildungsprogramm, die Inhouse-Seminare und Fachtage finden Sie auf unseren Fortbildungsseiten.
