Fördermittel als Beitrag zur strategischen Geschäftsfeldentwicklung

Programm:

Jährlich werden über 45 Mrd. Euro in Form von privaten und staatlichen Fördermitteln und Zuschüssen vergeben. Viele Non-Profit-Organisationen nutzen diese Mittel nicht nur als Instrument der Kostenentlastung, sondern als Investitionszuschuss für die strategische Geschäftsfeldentwicklung. Für den Erfolg der Fördermittelgewinnung sind aber nicht nur die Mitarbeiter im Antragsbereich oder im Fundraising zuständig. Eine entscheidende Rolle spielen die Führungskräfte einer Organisation.

In diesem 90-minütigen Onlineseminar zeigt Ihnen einer der führenden Fördermittelexperten in Deutschland auf, welche strategischen und organisatorischen Entscheidungen Sie als Führungskraft treffen müssen, um sich Ihren Anteil am Fördermittelkuchen zu sichern.

Sie erhalten dabei einen Überblick darüber, welche Fragestellungen Sie in der Fördermittelakquise beantworten müssen, wie Sie Ihre Mitarbeiter aus dem operativen Geschäft anleiten und welche strategischen Aufgaben Sie lieber selbst übernehmen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, wie andere Organisationen Fördermittel als Teil ihrer Finanzierung und ihres Fundraisings etablieren konnten und welcher Return on Investment zu erwarten ist.

Die Schwerpunkte des Live Webinars:

• Fördermittel als Teil der strategischen Finanzierung von gemeinnützigen Organisationen
  • Das Potenzial und die Einsatzmöglichkeiten von Fördermitteln im Überblick (u. a. öffentliche Förderung, europäische Förderprogramme, Förderstiftungen, Lotterieförderung, private Förderfonds)
  • Vergleich der Fördermittelgewinnung mit der Regelfinanzierung, Spenden und Sponsoring
• Erfolgsfaktoren bei der Fördermittelakquise
  • Spezifisches Fachwissen in den Bereichen Konzeption, Antragstellung, Förderrecherche und Projektmanagement
  • Netzwerk- und Lobbyarbeit gegenüber den Förderinstitutionen
  • Integration der Fördermittelgewinnung in die eigenen Strukturen und Prozesse
• Organisatorische Rahmenbedingungen
  • Aufgabenschwerpunkte und notwendige Prozesse der Fördermittelakquise
  • Stabstelle Drittmittelgewinnung und alternative Organisationsmöglichkeiten
  • Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit mit externen Fördermittelberatern
• Strategische Voraussetzungen der Fördermittelakquise
  • Notwendige Investitionen und Return on Investment
  • Die Rolle der Führungskräfte im Akquiseprozess
  • Integration der Fördermittelgewinnung in die Gesamtstrategie
• Veränderungen am Fördermarkt durch COVID-19
  • Nothilfeprogramme von staatlichen und privaten Förderern
  • Langfristige Auswirkungen

Referent:

Torsten Schmotz

Torsten Schmotz, Diplom-Kaufmann (Univ.), ist der Fördermittelexperte für den gemeinnützigen Bereich in Deutschland.

Er verfügt über knapp zwanzig Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzierung, Fördermittelakquise und Fundraising. Als Trainer gibt er sein umfangreiches Praxiswissen regelmäßig in Seminaren, Workshops und als Hochschuldozent weiter. Er hat den ersten berufsbegleitenden Lehrgang zur/zum Fördermittelmanager/-in im gemeinnützigen Bereich unter dem Dach der Förderlotse Akademie entwickelt. Als Berater unterstützt er große und kleine Non-Profit-Organisationen bei der Gewinnung von Fördermitteln. Als Autor und Herausgeber sind in den letzten Jahren von ihm 10 Fachbücher erschienen und er schreibt regelmäßig für Fachzeitschriften.

Förderlotse Torsten Schmotz ist der erste unabhängige Dienstleister, der sich auf die Fördermittelakquise ausschließlich für gemeinnützige Organisationen spezialisiert hat. Das Unternehmen mit seinen Bereichen Beratung, Akademie und Verlag feiert 2020 sein 10-jähriges Jubiläum.

Moderation: Dr. Frank Plaßmeyer, IJOS GmbH 

Methoden:

Teilnehmende eines IJOS Webinars besuchen eine Online-Schulung – bequem und zeitsparend direkt vom eigenen Schreibtisch aus. In unserem virtuellen Seminarraum sehen Sie den Bildschirm der Referierenden und verfolgen die Präsentation in Echtzeit. Durch die Chat-Funktion stehen Sie im direkten Kontakt mit der Seminarleitung und können Fragen stellen. Zur Teilnahme an einem IJOS Webinar benötigen Sie lediglich eine schnelle Internetverbindung, ein Mikrofon und einen Lautsprecher. Unser Webinarsystem erlaubt zudem die Unterstützung von Mobilgeräten. Somit können Sie problemlos auch per iPhone, iPad oder Android-Geräten an unserem Webinar teilnehmen.

Zeitlicher Ablauf:

Das Webinar dauert ca. 90 Minuten, wobei im letzten Teil individuelle Fragen der Teilnehmenden beantwortet werden. Das Webinar beginnt immer zur vollen nächsten Stunde. Darüber hinaus stehen weitere Termine zur Auswahl zur Verfügung. Ihren Wunschtermin können Sie nach Anmeldung frei wählen.

Zielgruppe:

Das 90-minütige Online-Seminar ist ideal für Führungskräfte, Finanzverantwortliche, Fundraiser*innen und Projektmanager*innen in gemeinnützigen Organisationen, die sich mit der strategischen und operativen Seite der Fördermittelakquise befassen. Es bietet Geschäftsführer*innen, Vorstandsmitgliedern und Abteilungsleitungen wertvolle Einblicke in die effektive Nutzung von Fördermitteln als Teil ihrer Finanzierungsstrategie. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Fördermittel im Vergleich zur Regelfinanzierung, Spenden und Sponsoring gewinnen und erfolgreich integrieren können. Sie erhalten praxisnahe Anleitungen zu spezifischen Aspekten wie Konzeption, Antragstellung, Förderrecherche und Projektmanagement. Das Seminar beleuchtet auch die Rolle von Netzwerkarbeit und Lobbyarbeit gegenüber Förderinstitutionen sowie die Integration der Fördermittelgewinnung in bestehende Strukturen und Prozesse der Organisation. Zusätzlich werden Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit mit externen Beratern und die strategischen Voraussetzungen der Fördermittelakquise besprochen. Das Seminar eignet sich somit perfekt für alle, die in der gemeinnützigen Welt tätig sind und ihre Kenntnisse in der Drittmittelgewinnung erweitern möchten, um ihre Organisation in der aktuellen Landschaft effizient und zukunftsorientiert zu positionieren.

Sonstiges:

Ihren persönlichen Zugangscode zum Webinar finden Sie direkt auf Ihrer Rechnung.

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