Fit sein für effektive Führung - Leitungsaufgaben in der Jugendhilfe

Fit sein für effektive Führung - Leitungsaufgaben in der Jugendhilfe

Programm:

Die Leistungsfähigkeit von Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe ist ganz wesentlich von der Qualität des Leitungsverhaltens geprägt. Letztendlich kommt es darauf an, ob es gelingt, einen Führungsstil zu etablieren, bei dem sich Mitarbeitende verstärkt autonom und eigenverantwortlich fühlen.

Für Leitungskräfte und angehende Leitungskräfte bieten wir eine Qualifizierung in 4 Modulen an:

  • Kompetenzen und Arbeitspräferenzen im Kontext der "Lernenden Organisation"
  • Professionelle Kommunikation, Feedback, Zielvereinbarungen, Kritikgespräche
  • Teamperformance: Teamprozesse erkennen, identifizieren und gestalten
  • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen, Förderung und Entwicklungsbegleitung

Führungskräfte erhalten wertvolle Hilfen in der Wahrnehmung ihrer Aufgaben, immer vor dem Hintergrund der grundsätzlichen strategischen Ziele und des konkreten Auftrags ihrer Organisation. Mit dem lösungsorientierten Arbeitsansatz, der Arbeit an einer inneren Haltung und den vermittelten Inhalten verstärken wir den Entwicklungsprozess Ihrer Einrichtung in Richtung einer lernenden Organisation.

Aufbau:

Modul 1: Führungskraft im Kontext der "lernenden Organisation"
  • Einbindung der Führungskräfte in die bestehenden Strategieprozesse
  • Vision, Mission, Strategie, Werte
  • TeamManagement-Profil, Managementkompetenzen
  • Prinzipien der „lernenden Organisation“
  • Führungsmodelle (in unterschiedlichen Situationen angemessen reagieren)
Modul 2: Professionelle Kommunikation, Feedback, Zielvereinbarungen, Kritikgespräche
  • Modell der professionellen Kommunikation
  • Die vier Seiten der Kommunikation
  • Kommunikation schwieriger Themen und Entscheidungen
  • Kultur des Lobes und der Wertschätzung
  • „SMART“-Formel für Zielvereinbarungen
  • Leitfaden für Feedbackgespräche, „wohlgeformt“ Kritik formulieren
Modul 3: Teamprozesse erkennen, identifizieren und gestalten
  • Identifikation und Orientierung
  • Phasen der Teamentwicklung, Teamrollen und Team-Managementsystem
  • Teamleistungsfähigkeit
  • Team Performance Modell von Drexler/Sibbet
  • Potenziale Einzelner erkennen und für das Team nutzbar machen
  • Gestaltung der Zusammenarbeit, zugelassene Autonomie, Unterstützungsmodelle
Modul 4: Steuerung von Veränderungsprozessen, Förderung, Entwicklungsbegleitung
  • Ressourcenorientierte Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Verantwortlichkeiten sinnvoll definieren und Aufgaben delegieren
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Strategie, Richtung, Fähigkeiten
  • Förderung und Motivation
  • Entwicklungsbegleitung von Personen und deren Arbeitsprozessen

Referent*innen:

langer
Claus Langer

Gesamtleitung:
Dipl.-Sozialpädagoge Claus Langer

Für die einzelnen Themenbereiche werden Co-Referent*innen aus Wissenschaft und Praxis eingeladen, die jeweils in ihrem Teilgebiet spezialisiert sind und fundierte Auskunft geben können. Eine konstante Moderation dient der Ergebnissicherung.

Methoden:

In einer prozessorientierten Arbeitsweise werden die oben genannten Themen mit einem Wechsel aus Schulung sowie teilnehmendenaktivierenden Aufgabenszenarien vermittelt. Die inhaltliche Arbeit erfolgt im Rahmen von Groß- und Kleingruppen sowie praktischen Übungen. Zu allen Themen wird ein nützliches theoretisches Basiswissen vermittelt und alle Tools mit konkreten Praxisbeispielen versehen.

Wesentliche Inhalte werden auf der Basis des TeamManagementSystem (TMS) von Margerison und McCann sowie dem Team Performance Modell von Drexler/Sibbet vermittelt.

Zeitlicher Ablauf:

Je Modul:

1. Tag
09.30 Uhr Stehkaffee
10.00 Uhr Seminarbeginn
12.30 - 13.30 Uhr Mittagspause
17.00 Uhr Ende der Veranstaltung
(An den Folgetagen beginnen wir bereits um 9.00 Uhr; weitere Zeiten identisch)

 

Modultermine:

1. Modul 27. – 29.09.2022
2. Modul 07. – 09.12.2022
3. Modul 28.02. – 02.03.2023
4. Modul 05. – 07.06.2023

Zielgruppe:

Die berufsbegleitende Fortbildung richtet sich an Mitarbeitende der unteren und mittleren Führungsebene wie Team-, Gruppen-, Haus-, Erziehungs- und Abteilungsleitungen mit langjähriger Erfahrung sowie an Personen, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten wollen. Das Seminar ist auch für Personen geeignet, die neben der Leitungsaufgabe selbst auch operativ mit Klient*innen arbeiten, sich also in dem Spannungsfeld Kolleg*in und Vorgesetze*r bewegen.

Seminarversicherung:

Damit Sie bei unerwarteten Ereignissen abgesichert sind, empfehlen wir Ihnen den Seminar-Schutz der ERGO-Versicherung. Sollten Sie z.B. aufgrund von Krankheit oder eines Arbeitsplatzwechsels nicht an unserem Seminar teilnehmen können, erstattet die Versicherung nicht nur Ihren Seminarbeitrag, sondern auch z.B. gebuchte Übernachtungen oder Anfahrtskosten. Die Versicherung deckt auch unsere Seminarreihen mit mehreren Modulen ab.

Wir empfehlen Ihnen die Versicherung direkt mit der Seminaranmeldung abzuschließen.

 

Hier Seminarversicherung buchen

 

Seminarinformationen:

Beginn 27.09.2022 9:30
Ende 07.06.2023 17:00
Anmeldeschluss 20.09.2022
max. Teilnehmer 16
Einzelpreis € 2.980,00
Untertitel Berufsbegleitende Weiterbildung für Führungskräfte
FoBi-ID Fobi-2022-0937
TN-Min 12
Art des Seminars Zertifikatskurs
Dauer 12 Tage
Referent(en) Claus Langer
RE Tagungsort Agora Tagungszentrum, Bismarckallee 11b, 48151 Münster
Ort Münster, Agora Tagungszentrum
Fortbildungsflyer (PDF) 2023.06.07-2022.09.27_Fobi-2022-0937_Fit fuer effektive Fuehrung.pdf

Veranstaltungsort - Münster, Agora Tagungszentrum:

Adresse:

Agora Tagungszentrum
Bismarckallee 11b
48151 Münster

Anreise:

Wenn Sie mit dem Zug anreisen...

... vom Hauptbahnhof Münster:
Sie erreichen das agora: am Aasee mit der Linie 2 (Bussteig C1) oder mit der Linie 10 (Bussteig C1). Ihre Endhaltestelle ist in diesem Fall die Bismarckallee. Die Bushaltestelle befindet sich direkt gegenüber des Hotels.

 

 

Wenn Sie mit dem PKW anreisen ...

... aus Richtung Dortmund (Süd):
Fahren Sie über die Autobahnen A1 / A 43 bis zur Abfahrt Münster-Süd. Über die Weseler Straße geht es Richtung Münster-Innenstadt, folgen Sie dem Straßenverlauf auf der linken Fahrbahn bis kurz vor dem Aasee und biegen links in die Bismarckallee ab. Das agora: am Aasee finden Sie nach 50 m auf der linken Seite.

... aus Richtung Bremen (Nord):
Fahren Sie über die Autobahnen A1 / A 43 bis zur Abfahrt Münster-Nord. Weiter geht es über die Steinfurter Straße Richtung Münster-Innenstadt. Folgen Sie dem Straßenverlauf bis Sie rechts den Aasee sehen. Dort halten Sie sich auf der rechten Spur und biegen hinter dem Aasee in die Bismarckallee ab. Sie finden das agora: am Aasee nach 50 m auf der linken Seite.

Parkmöglichkeiten
Kostenfreie Parkplätze gibt es entlang der Bismarckallee. Zusätzliche hoteleigene Parkmöglichkeiten (kostenpflichtig) befinden sich in unmittelbarer Nähe unserer Häuser.

Parkplatz Bismarckallee 5, agora: am Aasee
Für unsere Gäste befinden sich direkt vor dem Gebäude ausreichend Parkplätze. Die Parkgebühren für Hotelgäste betragen 8,00 € pro Nacht, für Tagungsgäste 6,00 € pro Tag. Bitte ziehen Sie an der Einfahrtsschranke ein Parkticket und lassen dieses am Hotelempfang entsprechend enwerten.

Weitere Parkplätze finden Sie auch ...

... an der Georgskommende (P 3)
... im Aegidimarkt-Parkhaus (P 4)
... auf dem Schlossparkplatz (P 5)

Ueberblick der Tagungsraume agora Hotel Muenster

Weitere Infos:

 

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